數碼轉型項目全流程管理

數碼轉型項目全流程管理

課程簡介

本課程全面涵蓋數碼項目管理的核心技能,帶您深入了解傳統與數碼項目管理的差異,掌握敏捷方法與SCRUM框架的實務操作,並提升與持份者(包括客戶、同事及跨部門)溝通與期望管理的能力。 課程內容亦涵蓋數碼項目路線圖的規劃與實踐,包括市場調查、功能整合、用戶需求分析、線框創建、UI/UX設計與測試流程等,讓您能夠從構思到執行,有系統地推動項目商業化。 學員將以小組形式實戰模擬數碼項目的開發過程,協作打造一個針對真實業務問題的原型,全面提升在數碼轉型與創新項目管理中的應用能力與市場競爭力。

課程內容

01

了解數碼項目管理的核心概念、角色分工與與傳統管理方式的差異。

02

學習如何訂立明確目標、確定持分者並準備啟動數碼項目的關鍵工作。

03

掌握數碼項目的規劃技巧與工具,建立完善的實施藍圖與團隊協作節奏。

04

運用敏捷與 SCRUM 框架靈活管理任務,優化溝通與專案進度追蹤。

05

學習設計思維與原型工具,打造具有用戶體驗的互動式產品雛形。

06

提升演示與測試技巧,完成數碼項目的成果展示與品質驗證。